Professionelles Projektmanagement sichert den Erfolg von komplexen Projekten
„Wenn du ein Schiff bauen willst, dann rufe nicht die Menschen zusammen, um Holz zu sammeln, Aufgaben zu verteilen und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem großen weiten Meer!“
der kleine Prinz
Ihre Herausforderung:
(interkulturelle) Projekte richtig managen und Veränderungen umsetzen
Die Fähigkeit eines Unternehmens, Änderungen effektiv und effizient umsetzen zu können, ist entscheidend für seinen Erfolg. Der Weg von der Strategie bis zur Umsetzung führt in den meisten Fällen über Projekte. Durch die zunehmende Standardisierung von Prozessen, wird die Umsetzung von Veränderungen schwieriger. Gleichzeitig werden Projekte umfangreicher und anspruchsvoller. Daher wird das Projektmanagement als eigenständige Disziplin für alle Organisationsformen immer wichtiger. An das Projektteam werden besondere Anforderungen gestellt, denn Projektarbeit unterscheidet sich in vielen Punkten erheblich vom Tagesgeschäft. Vertraute Vorgehens-weisen und die Nutzung der Linienorganisation funktionieren oft nicht mehr. Oft werden externe Personal-ressourcen benötigt, da es sonst im Tagesgeschäft zu Engpässen kommen würde. Die zur Verfügung stehenden Ressourcen stellen den größten Beitrag zu Qualität, Zeit und Kosten im Projekt und sind daher besonders wichtig für den Projekterfolg.
Unsere Lösung:
Beratungsleistungen und Unterstützung im Projektmanagement
Cross Cultural Fitness unterstützt Ihr Unternehmen bei Projekten durch Beratungsleistungen und mit erfahrenen Projektleitern. Unsere Partner und wir selbst haben unser Know-how bereits in vielen unterschiedlichen Projekten unter Beweis gestellt. Unsere Projektleiter können sowohl die Leitung Ihrer Projekte übernehmen als auch für definierte Teilaufgaben oder als Coach für Ihr Projektteam eingesetzt werden.
Wir unterstützen Sie mit erfahrenen Beratern bei folgenden Aufgabenstellungen: Projekt- und Programm-Management, Coaching, Interimsmanagement, Projektoffice, Moderation - (z.B. Lessons Learned), Einführung einer Projektmanagement-Methodik oder Aufbau einer Projekt-organisation, Schulungen im Projektmanagement und Statusermittlungen eines laufenden Projektes (Health Check).
Externe Projektsteuerung
Projekte planen, kontrollieren und steuern
Wir unterstützen Sie in jeder Phase Ihres Projektes – bei der Planung, Kontrolle und Steuerung von Projekten, gleich zu Beginn des Projektes oder auch bei laufenden Projekten.
Bei Problemen im Rahmen der Umsetzungsphase führen unsere Experten einen Projekt Health Check durch, um Probleme zu diagnostizieren und geeignete Lösungen zu entwickeln:
- Der Projektzustand wird analysiert.
- Etwaige Schwachstellen werden diagnostiziert.
- Probleme werden identifiziert.
- Handlungsempfehlungen werden ausgesprochen.
Für die Leitung eines Projektes oder Teilprojektes stellen wir Ihnen einen oder mehrere Projektmanager zur Verfügung. Setzt Ihr Unternehmen externe Projektleiter ein, hat dies im Projektalltag oft große Vorteile. Externe Projektleiter sind unvoreingenommen und weitgehend frei von interner Politik und Kompetenzgerangel.
Wann ist ein Gespräch sinnvoll?
Falls Sie eine Frage mit „Ja“ beantworten können, ist ein Gespräch mit uns sinnvoll.
- Sie möchten den Stand Ihrer laufenden Projekte kennen?
- Es treten Konflikte zwischen Projekten und Tagesgeschäft auf?
- Sie benötigen einen externen Projektmanager?
- Sie möchten nach einer einheitlichen Methodik arbeiten?
- Ihnen fehlen Ressourcen, Projekte erfolgreich umzusetzen?
- Sie wollen ein laufendes Projekt wieder auf Kurs bringen?
Die Lösung:
- Einsatz externer Projektleiter
- Health Check für laufende Projekte
- Coaching des internen Projektleiters und Projektteams
- Interims-Projektmanagement
- Einführung einer Projektmanagement-Methodik
- Aufbau einer Projekt-Organisation
- Projektmanagement-Schulungen
- Projektoffice
Ihre Vorteile:
- Objektive Projektsteuerung und -bewertung
- Entlastung interner Ressourcen
- Projektumsetzung neben dem Tagesgeschäft
- Nutzung von Expertenwissen
- Einsatz einer best practice Methode des Projektmanagements
- Höhere Erfolgswahrscheinlichkeit
Die vollständigen Informationen können Sie als PDF "CCF Projektmanagement 2013" herunterladen
Für weitere Informationen steht Ihnen Margret Paulmichl gerne zur Verfügung!
Vom Projektteam zum Success Team!
Der Ansatz
Viele Teams sind nicht aufgrund fehlender Fachkompetenz und Fachkenntnisse gescheitert, sondern weil sie schlecht oder gar nicht kooperieren, konflikthaft kommunizieren und auch desintegriert handeln.
Im Kontext einer echten Bergbesteigung werden wir parallel Aspekte des Teamaufbaus als auch wichtige Phasen eines Ihrer aktuellen oder zukünftigen Projektes beleuchten
.Dazu werden die Teammitglieder aus ihrem persönlichen Umfeld mit den täglichen Ritualen herausgenommen. Diese buchstäbliche Luftveränderung weckt nicht nur Neugier auf Unbekanntes. Sie löst innerhalb der ersten Stunden adaptierte Verhaltensweisen und verhindert stereotype Reaktionen.
Bewegung „bewegt“. Mit jedem Schritt verändert sich die Relation des Einzelnen zu seiner Umwelt und auch das Denken und Fühlen. In der ersten Etappe der Tour ist gerade das Gehen durch das moderate Tempo hervorragend geeignet, diesen wechselweisen Prozess äußerer und innerer Veränderung zu fördern
In diesem Zustand veränderter Wahrnehmung und intensiver Erlebnisse werden die Teilnehmer (Projekt-)Aufgaben lösen und gemeinsam den Berggipfel erreichen.
Die "Expedition"
Wir gehen mit ihrem Team auf „Expedition“ und besteigen gemeinsam einen realen Gipfel!
Von Garmisch-Partenkirchen über die Partnachklamm, die Mitter- und Hinterklamm, durch das Reintal an der Alpspitze vorbei bis zur Zugspitze.
Während der gesamten Tour von 4 bis 5 Tagen werden etappenweise alle Elemente der Teambildung und des Projekt-managements erlebbar gestaltet.
Vorbereitung
Einige Wochen vorher findet im Kontext eines Workshops ein erstes Kennenlernen mit allen Beteiligten statt. Mit Hilfe des Team Management Systems TMS© analysieren wir vorhanden Strukturen, beleuchten mögliche Potentiale und besprechen gemeinsam Vorstellungen, Ideen, Ängste und Wünsche der Führungsverantwortlichen und „Expeditionteilnehmer“.
Umsetzung
„DAS ZIEL“ Gemeinsam auf dem Gipfel zu stehen, zurück zu blicken und sich Bewusst zu machen, dass wir diese Herausforderung gemeistert haben, schweißt zusammen und bildet die Basis für weitere „Expeditionen“
Unser Angebot
Wir begleiten Gruppen von 6 bis 15 Personen, die zu einem Team zusammenwachsen und Projektaufgaben mit besserer Technik meistern wollen. Am Beispiel Bergsport machen wir erlebbar, wie Teams stark werden und Außergewöhnliches erreichen.
Unser Konzept beinhaltet
- Einen 1- bis 2-tägigen Start-workshop
- Die Durchführung der 4. Bis 5-tägigen Expedition begleitet durch einen staatl. gepr. Berg- und Skiführer
- Einen Transfertag nach Rückkehr
- Auf Wunsch auch weitere Termine zum nachhaltigen Festigen der Themen
Wir wollen fordern, aber niemals überfordern!
Deshalb wird die hier angeführte Route je nach Leistungsfähigkeit der Teilnehmer angepasst bzw. wir suchen eine neue, leistungsgerechte Tour für Sie aus.
Termine
Grundsätzlich können wir Termine das ganze Jahr durchführen und auch weltweit Konzepte für Sie und Ihr Team zusammenstellen.
Für den Alpenraum hat sich allerdings die Zeit zwischen Ende Juni und Ende September bewährt.
Dieses Angebot wird in enger Kooperation mit den econauten (Ingo Rau und Iris Rabener) und der Bergsteigerschule Zugspitze (Sebastian Buchwieser)
Das ausführliche Programm erhalten Sie hier als PDF "CCF Projekt Teamtraining 2013 v1.2"
Für weitere Informationen steht Ihnen Margret Paulmichl gerne zur Verfügung!
Inhalt folgt...